Civilflyg på Ärna
Majoriteten tog idag ett yttrande om civilflyg på Ärna som i princip innebär att man säger ja. Visserligen har man några synpunkter på miljön men skriver samtidigt om hur positivt det skulle vara för turistnäringen och Uppsala som kongress- och konferensstad. Från vänsterpartiet, socialdemokraterna och miljöpartiet lade vi ett alternativt yttrande som innebar ett avstyrkande av civilflygplatsen. Debatten på kommunfullmäktige på måndag kommer att bli intressant.
KS fattade också beslut om att föreslå kommunfullmäktige att ändra organisationen för myndighetsutövning och att slå ihop äldrekontoret och kontoret för vuxna med funktionshinder. Förra veckan skrev jag att vi i oppositionen var överens om att avslå det första men bifalla det andra. Eftersom vänsterpartiet vill ha en helt annan organsation valde vi istället att lägga förslag om en total organisationsöversyn och att inga delbeslut skulle tas förrän översynen var avslutad. Klipper in min reservation:
Justering av kommunens tjänstemannaorganisation
Utredningen om att biståndshandläggarna ska föras över från den producerande nämnden till den beställande nämnden ger inte svar på att det är den rätta lösningen för de problem som ställs upp. Det finns inte heller någon analys av vad som händer med befintliga verksamheter och det fungerande samarbete som finns idag om man slår sönder det. Det finns bara en tro på att det blir billigare om man gör om biståndshandläggarna till uppdragsgivare. Det är ett dåligt underlag för att göra en så stor förändring av organisationen.
I ärendet saknas yttranden från berörda nämnder, bl.a. VFN, varför underlaget inte är tillräckligt bra. Eftersom förfrågan kom från SBN i november 2007 har det funnits gott om tid att inhämta synpunkter från samtliga berörda nämnder samt göra en ordentlig utredning.
Förslaget innebär att man slår sönder en fungerande organisation för Uppsalaborna som behöver stöd för att klara ut ett administrativt problem med för höga kostnader.
Även tanken om konkurrensneutraliteten tycks vara viktigare än resultatet av de sociala insatserna, annars skulle ju denna fråga tagits upp tydligare i utredningen.
Den administrativa sammanslagningen av kontoret för äldre och kontoret för vuxna med funktionshinder får inte samma effekter på verksamheten. Även denna fråga måste ses i ett större sammanhang där hela organisationen utreds. Systemet med uppdrag och åtagande innebär konstlade förhandlingar och extra byråkrati. Uppsala behöver en ny organisationsmodell som utgår från Uppsalabornas behov och inte politikers behov.

