Dagens ÙNT har en längre artikel om vårt förslag om strategier för fler kvinnliga chefer i Uppsala kommun. Den finns inte på nätet eftersom UNT har en annan äldre version på nätet, utan intervjun med mig.

I pappersupplagan säger jag att jag inte kan säga att det är den borgerliga majoritetens fel att det bara anställts män på högre poster sedan de tillträdde. Det är ett uttalande som jag skulle vilja utveckla. Jag kan inte säga att det beror på majoriteten eftersom jag inte har någon insyn i hur rekryteringsprocessen exakt går till. Vi i kommunstyrelsen får ta ställning till den person som föreslås, inte delta i urvalet. Samtidigt som jag inte kan säga att det beror på majoriteten vågar jag ändå påstå att det inte hade kunnat gå att enbart anställa män om vi varit i majoritet eftersom vårt signalsystem hade varit väldigt tydligt. Alltså, jag tror inte att borgarna medvetet rekryterar bara män men de är inte tydliga i genusfrågor, t.ex. genom att de inte vill prata om könsmaktsordning.

Till UNT säger kommunstyrelsens ordförande, Gunnar Hedberg (m), att vi måste göra något för att få fler kvinnliga chefer men att kvotering inte är den rätta vägen att gå.

När vi på kommunstyrelsen i tisdags anställde den sjunde mannen i rad och vi la vår skrivelse om fler kvinnliga chefer sa en ur högermajoriteten att det inte var acceptabelt men att hennes nämnd medvetet valt en man eftersom det fanns så många kvinnliga mellanchefer på kontoret. Det behövdes en man för könsbalansen där, menade hon. Det går alltså att kvotera män till höga chefsposter men det går inte att kvotera kvinnor. Det är mycket konstigt, tycker jag. De som är emot en konsekvent kvotering kvoterar i själva verket hela tiden.

Jag vill poängtera att vår skrivelse går ut på att underrepresenterat kön inte får understiga 40 % (idag är antalet kvinnor på de högre chefsposterna 29%, 23 % om man bara räknar VD och högsta chefen på varje kontor). Det innebär i princip kvotering men det innebär inte att man ska ta en okvalificerad kvinna framför en kvalificerad man, det innebär att man fortsätter rekryteringsprocessen tills man hittar rätt person, såväl vad gäller kön som kompetens. Har man med sig att det är en fördel om den som rekryterats är en kvinna redan under processen så hittar man också en kompetent kvinna.